!! ACHTUNG: TERMIN leider kurzfristig verschoben !!  Mach Mehr Draus: Arbeiten und gemeinsames Erleben

Das Credo des Hasenöhrl: Raus aus dem Alltag!
Spaß darf es machen, sinnvoll soll es sein und überraschend sowieso. Für uns ist konzentriertes Arbeiten und gemeinsames Erleben und Feiern kein Widerspruch, sondern Zielsetzung jedes Eventtrainings.

In Unternehmen gibt es immer unterschiedliche Gründe, die ein Eventtraining und eine durchgehende Eventgestaltung nahelegen. Diese Gründe bieten die einmalige Möglichkeit, im Rahmen einer solchen Veranstaltung die Kommunikation unter den Mitarbeitern zu fördern und unter deren Beteiligung und neuer Motivation, die Unternehmensstrategie und -ziele aufzugreifen und den Erfolg der Zusammenarbeit zu steigern.

Unser Experte Stefan Zimmermann analysiert diese Gründe und präsentiert konkrete Lösungen.

Mögliche Diskussionsthemen

• Ihr Unternehmen befindet sich in einem Veränderungsprozess und Sie wollen Ihre Mitarbeiter informieren & aktiv    beteiligen

• Die Planung für das nächste Kick-Off Meeting steht vor der Tür– aber es muss etwas Neues her

• Das Thema Gesundheit ist auch bei Ihnen im Fokus – kann das Thema Fitness sogar die Teamleistung steigern

• Ein Firmenjubiläum und die neue Leitbildimplementierung – beides in 2013 – wie kann man das sinnvoll kombinieren

 

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen interessanten Diskussionsabend!

Ihr experten-dialog-Team

 

Das Risiko im Griff (?) – Entscheiden im Fokus

Über das eigene Entscheidungsverhalten hat vor zehn Jahren kaum jemand gesprochen. „Als Manager muss man das können“, so hat die Führungsebene damals argumentiert. Doch die Experten Dietmar Koch, Gründer und Leiter von Team Impuls und Ulrike Sutrich, Mitentwicklerin des KAIROS-Entscheiderprofils, sahen das ein bisschen anders. Jeder Mensch hat einen Gewohnheits-Entscheidungsstil, den er im Alltag bei zu treffenden Entscheidungen anwendet und es ist wichtig, sich diesen bewusst zu machen.

Angelehnt an die innovativen Workshops, die Dietmar Koch mit seinem Team für verschiedene Unternehmen organisiert, war diesmal auch der experten:dialog interaktiv gestaltet. So startete der Abend mit einem kleinen Experiment: Wer würde sich einer unbekannten Aufgabe stellen, wenn er dabei ein individuelles Coaching im Wert von ca. 250€ gewinnen, ansonsten aber auch 5€ verlieren kann? Dies sollte den Teilnehmern den Entscheidungsprozess verdeutlichen und zeigen, wie das Risiko im Vergleich zum möglichen Gewinn individuell abgewogen wird.

Entscheiden in Organisationen ist das Kernstück von Führung, wobei das Entscheiden immer mit Unsicherheit und Risiko verbunden ist. Gerade heutzutage, in einer immer komplexeren und dynamischeren Welt mit unvorhersehbarer Zukunft sollten sich Mitarbeiter in Führungspositionen mit dem Thema Entscheiden beschäftigen. Studien zeigen, dass besonders diejenigen Unternehmen erfolgreich sind, welche ihre Entscheidungsprozesse bewusst gestalten.

Dazu wurde das KAIROS-Entscheiderprofil entwickelt. Durch die Auswertung eines Fragebogens zeigt sich die Ausprägung der acht verschiedenen Dimensionen energisch, pragmatisch, sorgfältig, flexibel, intuitiv, kommunikativ, unabhängig und besonnen. Dies ist weder als Typisierung der eigenen Persönlichkeit gedacht, noch sollte die niedrige Ausprägung einer bestimmten Dimension im individuellen Entscheidungsprozess als negativ gewertet werden. Vielmehr gilt es herauszufinden, welche Dimension man im Alltag quasi selbstverständlich und gewohnheitsmäßig nutzt. Wer beispielsweise von Natur aus intuitiv aus dem Bauch heraus entscheidet, kann dennoch bei komplexeren Zusammenhängen durchaus sorgfältig und besonnen abwägen. Es stecken also alle Dimensionen in jedem von uns und sie sind wichtig, um gut entscheiden zu können.

Im Anschluss versuchten die Teilnehmer, ihr eigenes Entscheidungsverhalten einzuschätzen und zu beschreiben. In einer weiteren Übung ging es nach dem Treffen einer Entscheidung darum, diese vor den anderen Teilnehmern zu begründen und sie von der Richtigkeit zu überzeugen. Zum Abschluss wurde die Gruppendynamik gefördert, indem in zwei Teams gegeneinander bei einer Geschicklichkeitsaufgabe antraten. Dazu musste im Vorfeld gemeinsam über die Erfolg versprechendste Taktik entschieden werden.

In Entscheiderpositionen ist es also besonders wichtig, sich sein eigenes Entscheidungsverhalten bewusst zu machen. Dabei kann einem das KAIRO-Entscheidungsmodell durchaus helfen. Auch kann es für Teams, die tagtäglich miteinander arbeiten, interessant sein, herauszufinden wie die Kollegen „ticken“ um somit im Job noch besser und effektiver gemeinsam Entscheidungen treffen zu können..

 

 

Ihr experten-dialog-Team

 

Veranstaltungen in Freizeitparks – Möglichkeiten und Herausforderunge

“Was verbinden Sie mit dem Disneyland® Paris?” so lautete die Einstiegsfrage des Experten Markus Lüthge vom Geschäftsbereich Business Solutions bei Walt Disney Germany. Spontane Assoziationen waren u.a. Micky Maus, das einmalige Disney-Schloss und Familien mit Kindern, die zusammen jede Menge Spaß haben. Daneben werden Geschäftskunden vom Park selbst als sehr attraktive Zielgruppe gesehen. Somit steckt eine der größten Herausforderungen von Disneyland® Paris  darin, dies auch zu kommunizieren und die Positionierung dahingehend zu optimieren.

Freizeitparks gibt es weltweit. Dazu zählen auch regionale Attraktionen wie Legoland, die BMW-Welt in München als auch der Europapark in Rust. Oftmals geht es um Imagebildung, die Marke durch den Themenpark zu transportieren und dadurch eine emotionale Verbindung zu diversen Zielgruppen herzustellen. Im Disneyland leben sogar die “Helden der Kindheit” wieder auf.  Bei der Mehrheit der Bevölkerung ist Disney als Marke extrem positiv behaftet.

Dieses Image können Firmenkunden für eigene Veranstaltungen nutzen, um diese besonders und emotional aufzuladen. Denkbar ist jederzeit, den Charakter der Figuren einzubeziehen, z.B. Dagobert Duck bei finanzorientierten Unternehmen oder auch die Attraktionen des Parks am Abend mit exklusivem Zugang zu genießen. Dies ist jedoch kein Must Have. Der Park und die Infrastruktur dienen auch ohne die Disney Figuren als perfekte Tagungs- und Kongresslocation, Micky Maus bekommt dann keiner zu sehen.

Die Planung großer Events mit mehreren hundert oder tausend Gäste ist generell „kompliziert“, allein durch begrenzte Hotel-, Catering- und Tagungskapazitäten und immer kürzer werdende Vorlaufzeiten. Die Auswahl europaweit für Veranstaltungen dieses Formats hält sich in Grenzen. Der logistische Aspekt und die Verkehrsanbindung spielt eine ganz entscheidende Rolle. Freizeitparks bieten ihren Business Gästen alles an einem Ort, fußläufig zu erreichen. Disneyland® Paris erfüllt all diese Kriterien par excellence.

Ein Team von 200 Personen kümmert sich ausschließlich um die professionelle Planung und Umsetzung von Business Events. Die Austragung einer großen Veranstaltung  in einem “Freizeitpark” kann jedoch manchmal von der Aussage problematisch sein, wenn es z.B. vorausgehende Entlassungen von Mitarbeitern gab oder die wirtschaftliche Lage des Unternehmens angegriffen ist bzw. die Wahrnehmung in der Öffentlichkeit dadurch leidet.

Generell bieten Freizeitparks jedoch sehr viele Möglichkeiten und große Chancen, die dem Entscheider oft nicht im Detail bekannt sind.
Für Interessenten bietet Coach und Disney gerne einen individuellen Gesprächstermin und sogar eine Besichtigung vor Ort an.
Lassen Sie sich verzaubern!

 

Ihr experten-dialog-Team

 

Interaktive Tools für Messen, Events und Out-of-Home Marketing

Sie haben nur wenige Augenblicke Zeit, um die Aufmerksamkeit potenzieller Kunden zu gewinnen.
Wie also nutzt man diese Zeit am effektivsten? – Mit der Verwendung interaktiver Tools!
Plötzlich bewegt sich ein Fußball auf der Bodenfläche vor Ihnen  oder unter der Decke startet ein Gewitter, sie ziehen die Blicke der Konsumenten auf sich und verwickeln den Kunden in eine Interaktion. Die neuesten Projektionsmöglichkeiten bieten Ihnen die Gelegenheit, sich von anderen Unternehmen zu differenzieren  – ganz gleich ob auf Messen, bei Events oder in den eigenen Geschäftsräumen.
Schaffen Sie ein einzigartiges Ambiente durch stimmungsvolle Wandprojektionen, führen Sie Kundenbefragungen anhand von projizierten Fragebögen durch oder gewinnen Sie Interesse durch interaktive Spiele, die gleichzeitig Ihr Unternehmen dem Kunden vorstellen.
Durch die Platzierung in Durchgangsbereichen wie beispielsweise Ladeneingängen werden die Tools besonders wahrgenommen und genutzt.
Bei der  Nutzung von Kinect-Sensoren können interaktive Medien mit Gesten gesteuert werden, durch ein einfaches Wischen blättern Ihre Kunden in einem interaktiven Katalog im Schaufenster oder ein Moderator steuert Ihre moderne Präsentation mit Gesten und Bewegungen – a la Minority Report.

Durch interaktive Tools öffnen sich neue Türen der Kundengewinnung und Aufmerksamkeitssteigerung.
Statten auch Sie sich aus, und der nächste Messeauftritt, das Event oder Ihr Store werden zum Hingucker!

 

Ihr experten-dialog-Team

Firmenblogs – so kommen Sie ins Gespräch!

Weltweit gibt es über 150 Millionen Blogs. Zu diesen zählen  unter anderem  Firmenblogs, die in Unternehmen immer gefragter werden. Welchen Mehrwert ein Unternehmen durch einen eigenen Blog erzielen kann und welche  Regeln befolgt werden sollten, damit ein Blog erfolgreich ist, darüber informierte Klaus Daidrich die Teilnehmer bei unserem 27. Experten-Dialog.

Um einen professionellen Firmenblog starten zu können, sollte man sich vorab einige Fragen stellen. Es ist wichtig, dass der Firmenblog nicht zum Zwang wird, denn nur wer regelmäßigen und vor allem aktuellen Content bieten kann, wird beim Bloggen Erfolg haben. Ein Blog rechtfertigt sich nur über wertige Argumente, Wettbewerbsreferenzen und Ressourcen. Am besten sollte ein Blog unabhängig vom eigenen Webauftritt sein. Man kann den Webauftritt mit einem Schaufenster vergleichen, in dem sich Ihr Unternehmen nach außen präsentiert – der Blog hingegen ist der Stammtisch, an dem mit Kunden, Partnern und Mitarbeitern aktiv kommuniziert wird. Vor Beginn sollten die Zielgruppe, die Botschaft sowie ein Verantwortlicher für den Blog gefunden und definiert werden. Welche realistischen Ziele man mit einem Blog erreichen möchte, muss ebenso klar festgelegt werden. Ein solches Ziel könnte beispielsweise die Verbesserung für bestimmte Keywords im Suchmaschinen-Ranking sein.

Im Vordergrund beim Bloggen steht der Inhalt, nur wenn dieser einen gewissen Mehrwert besitzt wird er auch weiterkommuniziert und ganz besonders wichtig: auch kommentiert. Die goldene Regel des Firmenblogs lautet deshalb 80/20. Betreiben Sie keinen Werbeblog, indem Sie zu viel über sich und Ihre eigenen Produkte berichten. Der Blog sollte zu 80 % aus Tipps, News und Wissenswertem rund um Ihr relevantes Themengebiet bestehen und die übrigen 20 % informieren über das Unternehmen und die jeweiligen Produkte.

Die Kommentarfunktion hat einen besonders hohen Stellenwert, lassen Sie niemals Fragen unbeantwortet, denn Sie haben schließlich mit dem Informationsaustausch begonnen. Das Tracking gibt Ihnen Informationen darüber, ob Ihr Firmenblog erfolgreich ist, es erfolgt eine Gegenüberstellung von Aufwand und Nutzen.

Und nun viel Erfolg beim Bloggen!

Die wichtigsten Key-Facts für einen Firmenblog nochmals im Überblick:

1. Konzept erarbeiten
2. Blogging Policy erstellen
3. In den Kommunikationsmix integrieren
4. Mitarbeiter schulen
5. Social Media integrieren

 

Ihr experten-dialog-Team